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集团成功召开2024年工作总结暨2025年工作部署会议

分类：新闻资讯
作者：
来源：
发布时间：2025-03-19 08:13
访问量：0

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3月16日上午，集团2024年工作总结暨2025年工作部署会议在阜宁总部圆满举行。会议全面梳理了2024年度工作，深入分析当前市场形势，并精心部署2025年重点工作，旨在激励全体员工以更加饱满的热情、更加昂扬的姿态，坚定信心、应势而为，推动集团高质量发展迈向新台阶。大会由党委书记童军主持，集团经营班子全体成员、总部管理人员及各分公司、项目部代表共同出席。

会议现场

党委书记童军主持

会议伊始，董事长曹红林发表了题为《坚定信心，应势而为，奋力开创集团高质量发展新局面》2024年度工作报告。报告从市场开拓、工程管理、品牌建设、风险管控、人才培养、企业文化建设六个方面全面回顾和总结了集团2024年度工作。同时，曹红林董事长分别从市场竞争加剧、资金压力增大、建设单位履约能力参差不齐、人才短缺和管理要求越来越高等方面对当前市场形势进行了深入分析。

针对2025年工作，曹红林董事长明确提出，集团将秉持“稳中求进、以进促稳、以稳保增”的经营思路，巩固集团稳中向好发展态势，着力从六个关键方面发力提升，开创集团高质量发展崭新局面：一是坚持市场为先，强经营，提质效；二是坚持项目为王，抢机遇，增实力；三是坚持风险为要，重管控，保运行；四是坚持制度为纲，强机制，激活力；五是坚持品牌为引，强信誉，塑形象；六是坚持文化为魂，强队伍，聚合力。

董事长曹红林作2024年度工作报告暨2025年工作部署

会上，总经理肖加详宣读了《关于印发2025年管理制度汇编的通知》，为集团新一年规范管理提供了制度保障。随后，盐城分公司唐明信、广西分公司刘冠军、集团财务部朱曙光、工程管理部甘保翔、办公室朱祥国等分公司及部门代表分别作经验分享和交流发言。

总经理肖加详宣读集团文件《关于印发2025年度管理制度汇编的通知》

盐城分公司唐明信作交流发言

广西分公司刘冠军作交流发言

集团财务部朱曙光作交流发言

工程管理部甘保翔作交流发言

办公室朱祥国作交流发言

会议最后，名誉董事长刘训浪发表了题为《立足制度，注重人品，提升企业治理能力与竞争优势》的讲话。他结合自身几十年管理企业的经验，分享了作为一个企业负责人应该具备的核心素质：一是要有艰苦奋斗，脚踏实地的作风；二是要有不畏困难，迎难而上的信心；三是要有重视人才，培养人才的胸怀；四是要有长远规划，制度管理的要求；五是要有诚信做人，勇于担当的品德。同时，他对新团队又提出两点要求：一是在制度面前要做到一视同仁；二要注重个人人品修养，塑造良好的职业形象。他表示，只要新团队能够与合作方共同把握好制度与人品这两个关键要素，集团定能实现长远发展。