12月28日下午，集团在六楼会议室召开2025年春节前工作部署会议。会议回顾总结2024年主要工作，并对2025年春节前重点工作进行部署。董事长曹红林、总经理肖加详、名誉董事长刘训浪出席会议并发表重要讲话，党委书记童军主持会议，集团总部全体员工参会。

会议现场

总经理肖加详宣读集团文件《关于印发2025年度管理制度汇编的通知》

      董事长曹红林回顾了2024年集团在市场拓展、工程管理、品牌建设、风险管控、人才培养与企业文化等六大方面的工作情况。他指出，2024年，尽管建筑市场下行压力加剧，但全体员工努力克服困难、逆势而上，不仅成功开拓新疆、海南、甘肃等区域市场，更在工程质量与企业荣誉上屡获佳绩，集团整体发展稳中有进。

      在部署2025年春节前重点工作时，曹红林董事长提出五点要求：一是统筹做好春节前资金安排；二是强化服务理念，提升运营效率；三是筑牢项目安全防线，压实安全责任；四是严控工程进度与质量，打造精品工程；五是提前谋划新一年工作蓝图，为明年工作起好步，开好局奠定坚实基础。

董事长曹红林作2024年度工作报告

名誉董事长刘训浪对集团经营管理提期望